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技術培訓

公司貫徹“以人為本”的管理理念,致力于培訓課題研究、講師制度激勵,通過完善培訓體系,將員工個人職業發展與公司的進步相結合。以下為培訓類別:
新員工培訓、專業技術培訓、管理技能培訓

 

類別細(xi)分內容目的
新員工培訓背景知識(shi)培訓行業背景、企業簡介、產品知識、私人影视(shi)、公司制(zhi)度使(shi)得(de)新員工(gong)盡(jin)快了解企(qi)業、融入私人影(ying)视,投入工(gong)作(zuo)
職業素質(zhi)培訓成為專(zhuan)業、敬業、忠(zhong)誠度高的具有(you)良好人格品質的員工
上崗培訓以(yi)任(ren)職資格和崗(gang)位職責為據
專業技術培訓研(yan)發部(bu)門、生(sheng)產部(bu)門、銷售部(bu)門、技術(shu)部(bu)門、職(zhi)能部(bu)門根據部(bu)門發(fa)展(zhan)需求、項目需求制定有針對性(xing)的(de)培訓方案適(shi)應(ying)公司發(fa)展、項目需(xu)要、個人晉升等各(ge)方面需(xu)求
管(guan)理技能培訓高層、中層、基(ji)層針對公司發展(zhan)階段和實際(ji)需(xu)要針對不同層(ceng)級員工(gong)設置課程(cheng),進行培(pei)訓提(ti)升個人(ren)管(guan)理能(neng)力,增強(qiang)組織(zhi)戰斗力